Al comienzo de la conferencia, el vicepresidente de producción resumió los logros realizados en la producción en 2024, analizó los problemas existentes y presentó opiniones sobre los puntos clave de los problemas con los cambios continuos en la demanda del mercado, debemos continuar mejorando la eficiencia de producción, optimizar la calidad del producto y fortalecer la cooperación del equipo. La compañía aumentará la inversión en la actualización de los equipos de producción, introducirá tecnología de producción avanzada y creará mejores condiciones de trabajo para todos. Al mismo tiempo, el mecanismo de incentivos mejorará aún más para alentar a todos a innovar activamente y asumir la responsabilidad. Espero que cada empleado en la línea de producción pueda llevar a estos empleados sobresalientes como un ejemplo, brillar en sus posiciones, mejorar continuamente sus habilidades profesionales y contribuir más a la carrera de producción de la compañía.
El vicepresidente de administración de personal resumió y analizó los nuevos acuerdos de personal, la planificación de la supervisión del taller 5S, etc. y señalóafueraLa compañía aumentará aún más su inversión en seguridad.Mejorar el sistema de gestión de seguridad,Optimizar el sistema de gestión de seguridadyproceso. Al mismo tiempo, se llevarán a cabo entrenamiento de seguridad diversificado y simulacros de emergencia continuamente, mejorar las habilidades de seguridad y las capacidades de respuesta a emergencias de todos los empleados. Espero que cada empleado pueda llevar a estos excelentes empleados como un punto de referencia y participar activamente en el trabajo de gestión de seguridad de la compañía, siempre estar atento y cumplir con las regulaciones de seguridad.,Hacer que la seguridad sea un hábito y un instinto en el trabajo.
El gerente general señaló las formas graves actuales de la industria, las dificultades y los problemas que tenemos e hizo planes estratégicos para resolver las empresas problemáticas. Se propone que la calidad es el alma del desarrollo de una empresa. También enfatizó que en el futuro, la compañía debe fortalecer la gestión institucional, y el taller debe implementar estrictamente la implementación cuantitativa de acuerdo con el sistema de procesos estandarizado de producción, reducir las quejas de los clientes, mejorar la calidad de la producción, mejorar la calidad general de la calidad y las habilidades de operación de los trabajadores de talleres, mejorar el sistema de gestión interna, fortalecer la inspección general general de la compañía superior y baja procesos y enviar los procesos de nuevo año para el nuevo año.
