Conferencia de resumen y recomendación del sistema de producción 2024

Al comienzo de la conferencia, el vicepresidente de producción de la compañía revisó y resumió de manera integral la producción y operación del taller en la primera mitad de 2024. En la reunión, afirmó completamente los logros realizados en los últimos seis meses, y señaló las deficiencias de todos los enlaces en la producción, y presentó objetivos y planes para la próxima etapa para los problemas y las dificultades en el proceso de producción.

Luego, el gerente general publicó un resumen del tema, señalando que la compañía logró buenos resultados en la primera mitad de 2024 bajo la feroz competencia del mercado y la severa crisis económica global, que fue el resultado de los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, pero debemos continuar trabajando duro y lograr otros buenos resultados en la segunda mitad de 2024. Se propone que la calidad es la sangre vital del desarrollo de una compañía. Solo con productos de alta calidad podemos obtener un punto de apoyo en la competencia del mercado. Solo estableciendo una buena imagen de buenos productos y alta calidad podemos ocupar el mercado y abrir el mercado, y mantener un control de buena calidad podemos sobrevivir y desarrollar mejor. También enfatizó que en el futuro, la compañía debe fortalecer la gestión institucional, y el taller debe implementar estrictamente la implementación cuantitativa de acuerdo con el sistema de inspección de calidad, reducir las quejas de los clientes, mejorar la calidad de la producción, mejorar la conciencia general de calidad y las habilidades de operación de los trabajadores del taller, mejorar el sistema de gestión interna, fortalecer la inspección general general de la compañía superior y más baja procesos y enviar nuevas esperanzas para la segunda mitad de los 2024 de gestión, fortalecer la inspección mutua general de la compañía superior y más baja procesos y enviar nuevas esperanzas para la segunda mitad de los 2024 de gestión interna, fortalecer la inspección mutua general de los procesos superiores y bajos de la compañía y enviar nuevas esperanzas para la segunda mitad de los trabajadores de 2024.

Además de la guía estratégica sabia de la alta gerencia, los logros de la compañía hoy son inseparables de la persistencia de los empleados y silenciosos de los empleados, trabajan diligentemente y usan sus acciones y fortaleza para inspirar a todos a trabajar duro. Se otorgaron un total de 6 premios por el "Premio de maquinaria excelente", el "Premio al Director de Taller Excelente", el "Premio al equipo excelente", "Excelente premio de miembro del equipo" y "Premio Individual Advanced".

Se seleccionaron un total de 2 premios de maquinaria excelentes, 2 premios al director de taller excelente, 6 excelentes premios del equipo, 7 premios de líder del equipo excelente, 27 premios para miembros de la tripulación excelentes y 13 premios individuales avanzados en esta reunión.