Reunión de resumen y premiación del sistema de producción 2024

Al inicio de la reunión, el vicegerente de producción realizó una revisión y resumen exhaustivo de la situación de producción y operación del taller en la primera mitad de 2024, reconociendo plenamente los logros obtenidos en los últimos seis meses, al mismo tiempo que señaló las deficiencias en cada etapa de producción, proponiendo objetivos y planes para la siguiente fase.

A continuación, el gerente general presentó un resumen temático, señalando que en la primera mitad de 2024, la empresa logró resultados bastante buenos a pesar de la feroz competencia del mercado y la grave crisis económica global, lo cual es el resultado de los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, pero se debe seguir esforzándose para lograr mejores resultados en la segunda mitad de 2024. Se planteó que la calidad es la clave para el desarrollo de una empresa; solo con productos de alta calidad se puede mantener una posición en la competencia del mercado, y solo estableciendo una buena imagen de productos y alta calidad se puede conquistar y abrir nuevos mercados, asegurando la calidad es esencial para una mejor supervivencia y desarrollo. Y se enfatizó que en el futuro, la empresa debe fortalecer la gestión del sistema, y el taller debe ejecutar estrictamente los procedimientos de control de calidad, reduciendo las quejas de los clientes, mejorando la calidad de producción, aumentando la conciencia de calidad y las habilidades operativas de los trabajadores del taller, perfeccionando el sistema de gestión interno, y fortaleciendo la verificación mutua en los procesos de trabajo de la empresa, expresando esperanzas para el nuevo semestre de 2024.

Los logros de la empresa hoy no solo se deben a la sabia dirección estratégica de la alta dirección, sino también a la perseverancia y dedicación de los empleados, quienes trabajan arduamente, y a través de su acción y fuerza, inspiran a todos a trabajar con dedicación, demostrando que el esfuerzo siempre trae recompensas. También han establecido un modelo y un ejemplo para la empresa, y a través de una evaluación integral del rendimiento de producción, se premiará a los individuos, equipos y colectivos con un desempeño excepcional. Se otorgarán un total de 6 premios: "Premio a la máquina destacada", "Premio al director del taller destacado", "Premio al líder de equipo destacado", "Premio al equipo destacado", "Premio a los miembros del equipo destacados", y "Premio a las personas avanzadas".

En esta reunión se seleccionaron 2 premios a máquinas destacadas, 2 premios a directores de taller destacados, 6 premios a equipos destacados, 7 premios a líderes de equipo destacados, 27 premios a miembros del equipo destacados y 13 premios a personas avanzadas. El gerente general y el vicegerente de producción entregaron banderas, certificados de honor y premios a los ganadores.